线上线下结合，夯实组织基础。在公司开展信息化、数字化*建工作，借助新媒体手段规范落实*组织生活各项制度，教育监督管理*员职工，强化*治意识，压实*员责任，抓实*建工作。认真落实*建基本制度，*总支利用公司早夕会、周例会、月结会等时间，扎实推进“两学一做”、“三会一课”学习教育常态化制度化，将新思想新理论融入企业文化建设。
创新培养方式，提升队伍素质。健全“双培养”机制，坚持把骨干发展成*员，把*员培养成骨干，优化源头，重点培养，强化担当。以个性特点和岗位需求为导向，老*员带新*员；做好*员职工人才梯队建设，全面提升职工综合素质。充分利用建川博物馆、“三线”记忆展览馆等红色文化资源，在国庆节、建*节等重要节日，开展“不忘初心·牢记使命——重走长征路”、“重温入*誓词”、“学先烈·强*性”等主题活动，调动广大*员参与组织生活的积极性。
丰富企业文化，践行社会责任。2020年在听闻湖北武汉发生疫情后，公司第一时间启动应急决策流程，通过四川省红十字会定向向湖北省武汉市捐款100万元用于一线疫情防控救治工作。2月主题*日活动上，*员们自发捐款，短短2天时间，通过线上线下两种途径捐款约2万元。2月20-26日，*总支出资购买约60吨县内滞销蔬菜，免费送到因受疫情影被封闭隔离的小区。为响应四川省卫健委的紧急号召，*总支组织*员带动公司职工共计110余名自愿向成都市血液中心献血25250毫升，占四川省首批援助湖北的20万毫升爱心血液的12%左右。
